近日,山东德州市局(公司)采取三项措施,着力作风转型,加强队伍建设,激发队伍活力,推动全市系统持续健康发展

三是培养助力人才成长拓宽全员教育培训渠道,继续加大高、中级专业技术资格评审工作,加强对专业技术人员的聘任和考核管理,进一步畅通基层一线技能人才的晋升渠道,努力形成多元化的人才成长格局

一是完善绩效考核突出价值管理,切实发挥乘数效应,将创造价值、提高效益作为考核的重要依据,探索宽带薪酬体系建设,推动薪酬分配向基层一线、贡献突出、核心关键岗位倾斜,基层增长幅度要高于机关,打破“普降喜雨”、“大锅饭”式的薪酬分配模式,积极营造“比学赶超”的浓厚氛围,开展“评先树优”活动,大力宣传抓基层打基础的先进典德州市教育局张书鹏型,表扬先进,促进工作交流

二是加强干部管理任用深入学习贯彻《干部教育培训工作条例》,突出问题导向,改进方式方法,严格考核评估,切实提高综合素质和管理能力,要坚持好干部“五条标准”,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和行业组织人事制度,树立正确用人导向,推进政工干部业务化、业务干部政工化,选拔任用“讲政治、熟业务、重品行”群众基础好、威信高的优秀干部和年青干部,注重从基层一线选拔干部,注重机关人员的一线培养,让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到任用
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